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61×618破局營銷,母嬰頭部樂友孕嬰童攜手百大品牌共繪消費新藍圖

日期:2024-05-29 17:07:30 來源:互聯(lián)網(wǎng)
   馬上又要迎來六一了。這個原本屬于孩子們的節(jié)日,近兩年存在感越來越強。
 
   隨著麥當勞雞塊游戲機、肯德基可達鴨、寶可夢玩具在“大兒童”的爆火,越來越多的品牌聚焦于更具強勁消費力的“大兒童”場景,觸發(fā)各個年齡各個群體的用戶情緒,形成了兒童與成年人共融的雙場景營銷新趨勢。
 
   而今年的六一,母嬰頭部品牌樂友孕嬰童則將目光放在深耕用戶需求上,專注于會員全生命周期的運營,將核心策略放在針對-1-3歲核心年齡段以及中大童、家庭等不同需求群體上,分年齡分策略分重點的提供更為豐富和貼心的服務,策劃“無禮物不六一”的活動,并通過一系列線上線下的趣向互動,圈粉一大波年輕父母,一起來看樂友孕嬰童是如何出圈的。
 
   基于精準人群,做小而驚的破圈
 
   聚焦#無禮物不六一#心智撬動共情力
 
   隨著90后、95后成為中國母嬰市場新生代父母的主力軍,育兒環(huán)境和親子關(guān)系也在悄然變化新一代年輕父母普遍有著更高的教育背景,同時也具有更豐富的興趣觸點。
 
   基于對這群年輕父母的精準心理洞察,樂友孕嬰童在今年的六一兒童節(jié),回歸節(jié)日本身,聚焦“無禮物不六一”心智,打造全新的【童玩節(jié)】,尊重孩子表達成長需要,助力年輕家庭增進親子關(guān)系,成為解碼年輕父母養(yǎng)娃焦慮的關(guān)鍵點,贏得年輕父母的信任和依賴。
 
 
   為了更好的契合這個主題,樂友孕嬰童除了通過品牌態(tài)度和年輕父母進行深度溝通之外,在六一期間對玩具、零食、童裝等小朋友喜歡的禮物直接放價,直接降到底價,為了方便年輕父母挑選到適合孩子的禮物,樂友更是分年齡分性別分愛好為家長們整理好禮物清單,讓年輕父母更省心更省錢更省時間的買到孩子們的心頭好,直擊年輕爸媽的選擇痛點。
 
   “最好的都在這里”全面升級購物體驗
 
   線上線下沉浸式交互,吹響線下零售618號角
 
   在各大品牌還在講六一布局大兒童場景進行花式營銷時,樂友孕嬰童簡單直接的從親子關(guān)系,為孩子選擇滿意禮物的社會關(guān)注點切入,即向消費者表達了樂友始終堅持“父母無憂育兒,孩子健康成長”的企業(yè)使命,也通過這種差異化的表達,在年輕父母群體成功刷了一波存在感,成功吸引了眾多年輕父母的目光。
 
   而在接下來的618年中大促中,樂友深耕用戶體驗,通過通過商品、服務、社交和場景化解決方案的全方位升級,將“最好的都在這里”的營銷理念落在了為廣大家庭提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務上。
 
   為讓年輕父母更直觀的感受到“最好的都在樂友”,樂友升級3大服務,切實把好字落在實處。商品升級:對于年輕父母而言,商品的質(zhì)量和選擇至關(guān)重要。因此,在618大促期間,樂友精選國內(nèi)外知名品牌的母嬰商品以滿足不同家庭的需求。無論是奶粉、輔食、玩具,還是衣物、床品、洗護用品,樂友都力求為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的選擇。價格直降:除了商品的高力度全場價格直降折扣外,樂友全場每滿300返50紅包(奶粉、特價品除外),直接把實惠回饋給消費者。服務升級:618大促期間,樂友不僅升級了超金會員的專享福利,還為孕媽媽人群推出了貼心的守護計劃。超金會員可以享受更多優(yōu)惠和專屬服務,而孕媽媽則只需支付6.1元,即可獲得價值300+的孕媽大禮包,為孕期的媽媽們提供全方位的關(guān)懷。
 
 
   “最好的都在這里”,這不僅是樂友孕嬰童對消費者的承諾,更是其不斷追求卓越、不斷創(chuàng)新的體現(xiàn)。此次618大促,樂友通過線上線下雙向福利互動反哺線下門店,打破零售單一玩法,實現(xiàn)線上、線下雙向引流,打造完整的618營銷閉環(huán)。
 
   擴大品牌影響,把麥遞給更多品牌
 
   樂友攜手250余個品牌共繪母嬰零售未來藍圖
 
   5月28日,樂友攜手合作的250余個品牌開啟618供應商大會,此次大會不僅是母嬰零售行業(yè)成果的展示,更是對未來母嬰零售市場趨勢的深入探討與規(guī)劃,同時,針對618購物節(jié),樂友也攜手合作品牌推出了一系列重磅優(yōu)惠,千余款母嬰產(chǎn)品直擊底價,把實惠放給眾多孕嬰童家庭。
 
 
   隨著人們生活水平的提高和育兒觀念的轉(zhuǎn)變,母嬰零售市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。樂友作為母嬰零售行業(yè)的領軍企業(yè),始終站在行業(yè)前沿,積極擁抱變革,不斷探索創(chuàng)新。在與眾多供應商的共創(chuàng)中,樂友對母嬰零售的未來發(fā)展也提出了諸多具有前瞻性的玩法和策略。
 
   樂友與孩子王合并后的新定位成為了與會者關(guān)注的焦點會議,樂友執(zhí)行總裁蔡博針對樂友的定位和未來發(fā)展給出了明確性,未來樂友將在充分獨立運營的基礎上與孩子王就數(shù)字化、供應鏈等方面的深度整合,深度融入孩子王的全國網(wǎng)格化布局,共同打造母嬰零售的新標桿。同時,樂友也將持續(xù)秉持高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和高標準服務,繼續(xù)深耕母嬰零售市場。
 
   隨著三孩政策的放開和育兒觀念的轉(zhuǎn)變,母嬰零售市場將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。樂友將繼續(xù)攜手各大品牌,共同探索母嬰零售的未來之路,持續(xù)鋪墊和提升樂友孕嬰童作為行業(yè)領導者的品牌高度,強化行業(yè)標桿的影響力,為廣大消費者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗。在這個618購物節(jié),樂友將用實實在在的優(yōu)惠和福利回饋廣大消費者,讓每一位媽媽和寶寶都能享受到購物的樂趣和幸福。
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