經(jīng)濟(jì)增加值 簡(jiǎn)稱EVA，是個(gè)績(jī)效指標(biāo)，是公司常用的一種新型的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，它克服了傳統(tǒng)指標(biāo)的缺陷，比較準(zhǔn)確地反映了公司在一定時(shí)期內(nèi)為股東創(chuàng)造的價(jià)值經(jīng)濟(jì)增加值。經(jīng)濟(jì)增加值理論淵源出自于諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家默頓·米勒和弗蘭科·莫迪利亞尼1958年至1961年關(guān)于公司價(jià)值的經(jīng)濟(jì)模型的一系列論文。從最基本的意義上講，經(jīng)濟(jì)增加值是公司業(yè)績(jī)度量指標(biāo)，與大多數(shù)其他度量指標(biāo)不同之處在于:EVA考慮了帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的所有資金成本。 經(jīng)濟(jì)增加值-作用有: EVA改變了會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有全面考慮資本成本的缺陷，它可以幫助管理者明確了解公司的運(yùn)營(yíng)情況，從而向管理者提出了更高的要求。
    經(jīng)濟(jì)增加值的優(yōu)越性：
    一是客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)濟(jì)增加值考慮了全部資本的成本，計(jì)算的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而會(huì)計(jì)利潤(rùn)只考慮債務(wù)資本成本，將權(quán)益資本成本排除在外，無(wú)疑虛增了利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)增加值衡量企業(yè)獲取的利潤(rùn)是高于還是低于投資者所要求的最低報(bào)酬率，只有高于投資者所要求的最低報(bào)酬率，即經(jīng)濟(jì)增加值大于零，該利潤(rùn)才是企業(yè)真正的利潤(rùn)，如果企業(yè)的投資報(bào)酬率低于企業(yè)的所有資本成本，說(shuō)明企業(yè)實(shí)質(zhì)上發(fā)生了虧損，企業(yè)財(cái)富受到了侵蝕。經(jīng)濟(jì)增加值比會(huì)計(jì)收益指標(biāo)更能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立正確的成本觀念，遏制企業(yè)不計(jì)成本盲目增資擴(kuò)股，不斷圈錢的欲望，有利于規(guī)范企業(yè)投資行為，謹(jǐn)慎投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，以經(jīng)濟(jì)增加值作為企業(yè)追求的最終目標(biāo)，有助于更好地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，可以較準(zhǔn)確地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
　　二是更好地協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)。大多數(shù)企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)部門使用不同類型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，例如邊際貢獻(xiàn)、責(zé)任成本、投資報(bào)酬率、剩余收益等，由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致不同部門各自為政，只追求實(shí)現(xiàn)本部門利益，對(duì)其他部門甚至企業(yè)整體利益造成負(fù)面影響。以經(jīng)濟(jì)增加值為指標(biāo)對(duì)企業(yè)所有部門進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，為各部門提供了統(tǒng)一業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，避免內(nèi)部決策和執(zhí)行的沖突，加強(qiáng)各部門的溝通，提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，企業(yè)各部門從日常業(yè)務(wù)活動(dòng)到企業(yè)戰(zhàn)略決策，都圍繞著經(jīng)濟(jì)增加值展開(kāi)，各部門可通過(guò)提高部門現(xiàn)有資產(chǎn)的回報(bào)率；或是增加超過(guò)資金成本的新資本投入；或是收回低于資金投入成本的投資等途徑增加本部門的經(jīng)濟(jì)增加值，進(jìn)而增加企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)增加值。經(jīng)濟(jì)增加值作為一個(gè)綜合性指標(biāo)，囊括了對(duì)發(fā)展創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)等因素的考慮。同時(shí)也涵蓋了關(guān)于基礎(chǔ)管理，人力資源管理等制度性的要求，企業(yè)員工的收益只有在經(jīng)濟(jì)增加值不斷提高的條件下才能提升，這就把員工利益與企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在一定程度上消除了利益沖突，使企業(yè)內(nèi)部上下朝著同一個(gè)目標(biāo)共同奮進(jìn)。
　　三是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算模式下，研發(fā)費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷作為期間費(fèi)用抵減當(dāng)期利潤(rùn)，無(wú)疑影響經(jīng)營(yíng)者的當(dāng)期業(yè)績(jī)，所以經(jīng)營(yíng)者不希望把錢投到研究和銷售推廣上，因?yàn)樗麄兒ε聲?huì)計(jì)利潤(rùn)降低，這種情況在高科技公司時(shí)尤為明顯，因?yàn)檫@類公司的市場(chǎng)價(jià)值大大高于凈資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失誤，利潤(rùn)的降低只是由于會(huì)計(jì)處理方式造成，其結(jié)果迫使經(jīng)營(yíng)者在項(xiàng)目投資時(shí)首先考慮其對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的影響，而不是考慮以此帶來(lái)的高于資本成本的收益。經(jīng)濟(jì)增加值把對(duì)研發(fā)費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)投資作為資產(chǎn)負(fù)債表中一種需要培育的新型資產(chǎn)，這些資產(chǎn)會(huì)在將來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加值中相應(yīng)攤銷，從而鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有利于企業(yè)發(fā)展的投資活動(dòng)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自始至終注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。