蓋瑞·貝弗德是美國(guó)國(guó)債期貨市場(chǎng)的主力大戶(hù)，他哪來(lái)那么多資本，蓋瑞·貝弗德是在25年前，以1000美元的資金開(kāi)始從事期貨交易的。最初他因?yàn)槭芟抻谫Y金規(guī)模，只是從事玉米期貨交易，慢慢地積累了一筆令人驚羨的財(cái)富。貝弗德從不相信分散投資，他的交易哲學(xué)是：挑選一個(gè)品種，然后專(zhuān)心研究，成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家。在他的交易生涯中，黃豆及相關(guān)的谷物市場(chǎng)是他交易的重心。
    雖然貝弗德從一開(kāi)始就希望成為一位全職的交易員，但由于資本太小，早期他只能做一個(gè)兼職的交易員，在一家小型經(jīng)紀(jì)公司任職。他當(dāng)時(shí)面對(duì)的問(wèn)題是：如何從一個(gè)欠缺資金的兼職交易員變成一個(gè)具有充裕資金的專(zhuān)業(yè)交易員。貝弗德非常希望成為專(zhuān)業(yè)交易員，這個(gè)強(qiáng)烈的欲望使他勇于承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，籌措自己所需的資金。
   1965年，蓋瑞·貝弗德根據(jù)自己對(duì)黃豆市場(chǎng)的了解，以及他的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教授湯瑪士·海歐納莫斯的意見(jiàn)，判斷黃豆價(jià)格將上揚(yáng)，于是他孤注一擲，用所有資金買(mǎi)進(jìn)20手黃豆合約。起初，黃豆價(jià)格下跌，貝弗德瀕臨破產(chǎn)邊緣，但貝弗德咬緊牙關(guān)硬撐下去，終于等到黃豆價(jià)格飆升。當(dāng)貝弗德賣(mài)出這20手合約時(shí)，他的資產(chǎn)增加了一倍，他靠這一筆成功交易，向全職交易員的目標(biāo)邁出了一大步。
    從此以后，蓋瑞·貝弗德的交易一帆風(fēng)順，到了80年代初期，他的交易規(guī)模已達(dá)到美國(guó)政府規(guī)定的黃豆與谷物投機(jī)持倉(cāng)的上限。由于這一原因，再加上1983年時(shí)一筆非常糟糕的黃豆交易，促使貝弗德將交易重心轉(zhuǎn)移到當(dāng)時(shí)還沒(méi)有投機(jī)部位上限規(guī)定的國(guó)債期貨市場(chǎng)(后來(lái)國(guó)債期貨也實(shí)行投機(jī)部位上限規(guī)定，最高不得超過(guò)10000手合約，而黃豆期貨的投機(jī)部位上限為600手)。
    對(duì)蓋瑞·貝弗德來(lái)說(shuō)，1983年在黃豆市場(chǎng)的失敗是其交易生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但也因此正好趕上在國(guó)債期貨行情跌到谷底時(shí)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，并持有大量多頭持倉(cāng)。1984年到1986年初，國(guó)債期貨行情持續(xù)上揚(yáng)，而貝弗德由于長(zhǎng)期做多，不但達(dá)到了成為全職交易員的目標(biāo)，也成為國(guó)債期貨市場(chǎng)中少數(shù)幾位能與法人機(jī)構(gòu)平起平坐的交易員之一。
    蓋瑞·貝弗德寡言、保守且性格內(nèi)向，他從事交易與分析市場(chǎng)的基本方法是進(jìn)行基本分析。不過(guò)，貝弗德發(fā)現(xiàn)很難全部了解市場(chǎng)基本面，因此他還會(huì)依靠其他資訊手段，以免基本分析產(chǎn)生錯(cuò)誤，并由此開(kāi)發(fā)出一套趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)。他認(rèn)為，要成為一名成功的交易員，可以從學(xué)習(xí)如何使用交易系統(tǒng)開(kāi)始，剛出道的交易員可以從趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)中學(xué)習(xí)到如何獲利與減少虧損的竅門(mén)。后來(lái)，蓋瑞·貝弗德曾經(jīng)研究過(guò)公開(kāi)出售的交易系統(tǒng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些交易系統(tǒng)進(jìn)行的交易次數(shù)太頻繁。如果一套系統(tǒng)總是頻繁進(jìn)行交易，就會(huì)導(dǎo)致交易成本過(guò)高，并使這套系統(tǒng)的獲利能力降低，貝弗德認(rèn)為趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)最好是屬于中長(zhǎng)期的系統(tǒng)，因?yàn)檫^(guò)于敏感的趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)只會(huì)使經(jīng)紀(jì)傭金增加。
    趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)除了能養(yǎng)成投資人的交易習(xí)慣外，貝弗德還建議使用趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)的投資者在交易時(shí)必須加上自己的判斷。換句話(huà)說(shuō)，投資者應(yīng)該把資金分為兩部分，一半用趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)進(jìn)行交易，一半則用自己的判斷從事交易，以免趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)失靈。目前，蓋瑞·貝弗德基本上以自己的判斷為主，因?yàn)樗�認(rèn)為趨勢(shì)追蹤系統(tǒng)的效用已大不如前，這主要是由于太多人使用相同的系統(tǒng)所致，如果市場(chǎng)上許多人都在做同一件事，市場(chǎng)一定會(huì)經(jīng)歷一段調(diào)整期。
   雖然貝弗德從一開(kāi)始，就希望能成為一位全職的交易員，可是由于資本規(guī)模太小，因此在早期他只能做一個(gè)兼職的交易員，靠在一家小經(jīng)紀(jì)公司擔(dān)任職員來(lái)糊口。他當(dāng)時(shí)面對(duì)的問(wèn)題是：如何從一個(gè)欠缺資金的兼職交易員變成一個(gè)具有充裕資金的專(zhuān)業(yè)交易員。然而蓋瑞·貝弗德希望成為專(zhuān)業(yè)交易員的強(qiáng)烈欲望，使他勇于承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，籌措自己所需的資金。
　到了1965年，蓋瑞·貝弗德的資金已經(jīng)從1000美元成長(zhǎng)到1萬(wàn)美元。當(dāng)年，貝弗德根據(jù)自己對(duì)黃豆市場(chǎng)的了解，以及他的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教授湯瑪士·海歐納莫斯(Thomas Hieronymus)的意見(jiàn)，判斷黃豆價(jià)格將會(huì)上揚(yáng)。
　于是他弧注一擲，用所有的資金買(mǎi)進(jìn)20口黃豆合約。他想，如果黃豆價(jià)格下跌時(shí)，他就血本無(wú)歸了。起初，黃豆價(jià)格真的跌了，使貝弗德瀕臨破產(chǎn)邊緣。不過(guò)，貝弗德咬緊牙關(guān)，硬撐下去，最后終于等到黃豆價(jià)格翻升。當(dāng)蓋瑞·貝弗德賣(mài)出這20口合約時(shí)，他的資產(chǎn)便增加了一倍。貝弗德單單靠這一筆交易，就向全職交易員的目標(biāo)邁出了一大步。
　從此以后，蓋瑞·貝弗德的交易一帆風(fēng)順。到了1980年代初期，他的交易規(guī)模已經(jīng)到達(dá)美國(guó)政府規(guī)定的黃豆與谷物投機(jī)部位的上限。這項(xiàng)因素，再加上1983年時(shí)一筆非常糟糕的黃豆交易，促使蓋瑞·貝弗德將交易重心轉(zhuǎn)移到當(dāng)時(shí)還沒(méi)有投機(jī)部位上限規(guī)定的公債期貨市場(chǎng)。(后來(lái)公債期貨市場(chǎng)也實(shí)施投機(jī)部位上限制定，最高不得超過(guò)一萬(wàn)口合約，而黃豆期貨市場(chǎng)的投機(jī)部位上限則為600口。)