期貨經(jīng)紀(jì)公司作為期貨交易的直接參與者和交易的中介者，對期貨交易風(fēng)險的影響處于核心地位。交易所（結(jié)算所）的風(fēng)險是當(dāng)期貨經(jīng)紀(jì)公司嚴(yán)重虧損、無法代替客戶履約后出現(xiàn)的風(fēng)險，客戶爆倉既是客戶的風(fēng)險，也是期貨經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險。
　　
　　一、期貨經(jīng)紀(jì)公司的主要風(fēng)險源
　　
　　1、管理風(fēng)險。主要指期貨經(jīng)紀(jì)公司管理不當(dāng)可能造成的損失。比如，期貨經(jīng)紀(jì)公司在客戶未辦理委托的情況下，就為客戶交易或在客戶開戶資金未到位便開始做交易等，均會造成風(fēng)險，引起虧損。
　　
　　2、預(yù)測風(fēng)險。期貨經(jīng)紀(jì)公司人員在進(jìn)行預(yù)測時，由于價格變化復(fù)雜，往往出現(xiàn)偏差，給客戶造成損失，將會失去客戶信任，使期貨經(jīng)紀(jì)公司交易萎縮。
　　
　　3、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。期貨經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)操作熟練程度直接影響公司業(yè)績。重要的業(yè)務(wù)操作手段包括如何建議客戶進(jìn)行合理的風(fēng)險分散化投資，如何準(zhǔn)確迅速地協(xié)助客戶下單，如何制定有效的交易計劃等，對經(jīng)紀(jì)人來說，業(yè)務(wù)操作風(fēng)險時時存在。
　　
　　4、客戶信用風(fēng)險。期貨經(jīng)紀(jì)公司在代理客戶進(jìn)行交易時，如遇到客戶無法或不履約，將由期貨經(jīng)紀(jì)公司代為履約，客戶的任何信用危機都將影響期貨經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)績，因此對客戶資金的信用狀況了解便至關(guān)重要了。客戶信用風(fēng)險有以下兩種情況：一是客戶因法人代表更迭，所有權(quán)變動等重大事件，經(jīng)營狀況的惡化及不可抗力的發(fā)生而不能履約；二是期貨市場發(fā)生重大變化，價格急劇變動，使客戶無力承受，無法履約。
　　
　　5、經(jīng)濟(jì)行業(yè)惡性競爭風(fēng)險。期貨經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營風(fēng)險很大，為了爭取更多客戶，期貨經(jīng)紀(jì)公司往往競相壓低傭金率、降低手續(xù)費，提高服務(wù)質(zhì)量等，期貨經(jīng)紀(jì)公司之間的競爭往往使本行業(yè)平均利潤率下降，也使經(jīng)營不當(dāng)?shù)钠谪浗?jīng)紀(jì)公司大量破產(chǎn)。
　　
　　二、期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控機制
　　
　　1、控制客戶信用風(fēng)險
　　
　　（1）對客戶資金來源情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶有足夠的資金從事交易，對那些資信差、不符合投資要求的客戶則拒之門外。期貨公司要對客戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)，加強其風(fēng)險意識，提高客戶的交易技能，減少大幅度虧損的可能性。
　　
　�。�2）根據(jù)客戶資信情況核定持倉限額。為控制交易風(fēng)險，期貨經(jīng)紀(jì)公司一般在交易所規(guī)定的保證金比率的基礎(chǔ)上再加上一定的比例向客戶收取，否則風(fēng)險極大，難有回旋余地。因此，不少期貨經(jīng)紀(jì)公司對客戶規(guī)定了最大持倉限額，以控制其交易規(guī)模，防范風(fēng)險。
　　
　　2、嚴(yán)格執(zhí)行保證金和追加保證金制度
　　
　　保證金使客戶履約的保證，期貨經(jīng)紀(jì)公司的保證金標(biāo)準(zhǔn)一般要高于交易所的保證金收取標(biāo)準(zhǔn)�？蛻舯仨氃谝�(guī)定時限內(nèi)追加保證金，以做到每日無負(fù)債，當(dāng)客戶無法及時足額追加時則實行強制平倉。對于客戶在途資金的處理，也是風(fēng)險控制的一個重要環(huán)節(jié)。由于銀行結(jié)算系統(tǒng)的限制，個別還會發(fā)生退票或空頭支票的情況。因此，客戶在途資金一般不能用于開新倉，只作為追加保證金；在市場價格劇烈波動時，在途資金也不能作為不被強行平倉的依據(jù)。
　　
　　3、嚴(yán)格經(jīng)營管理
　　
　　嚴(yán)禁為了私利而采用違規(guī)手段，擾亂正常交易；對財務(wù)的監(jiān)管，必須堅持財務(wù)、結(jié)算的真實性，堅持對客戶和自身在期貨交易全過程中的資金運行進(jìn)行全面的監(jiān)督。
　　
　　4、加強對從業(yè)人員的管理，提高業(yè)務(wù)運作能力。
　　
　　期貨經(jīng)紀(jì)公司要加強人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，健全場內(nèi)、場外經(jīng)紀(jì)人及其他工作人員的崗位責(zé)任制和崗位管理守則，加強經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強市場競爭能力。