近段時間內，肉制品巨頭企業(yè)雙匯發(fā)展(24.560, -0.47, -1.88%)（000895.SZ）在國內外的動作接連不斷。

　　9月26日晚間，雙匯發(fā)展母公司萬洲國際（00288.HK）發(fā)布自愿公告稱，萬洲國際已通過史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司，以擴展在歐洲的業(yè)務。事實上，萬洲國際不久前還收購了波蘭的4家肉制品公司。

　　國外收購不斷的同時，雙匯在國內市場的維權行動也沒有停歇。根據多家媒體報道稱，9月份在黑龍江、吉林部分地區(qū)有超過5萬箱金鑼火腿腸被當地工商部門要求下架，原因是商家銷售的金鑼火腿腸涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢，其行為違反了反不正當競爭法的規(guī)定。

　　東方艾格農業(yè)分析師馬文峰告訴《中國經營報》記者，雙匯在國際化方面戰(zhàn)略布局，遠超同行業(yè)任何一家企業(yè)，這進一步鞏固了其寡頭地位。在國內肉制品市場增長放緩的前提下，雙匯一方面在國內穩(wěn)固其市場地位，防止競爭企業(yè)的蠶食；另一方面，積極在國外市場繼續(xù)布局，尋找新的增長刺激點，以降低原材料成本和擴大國際影響力。

　　維權糾紛的背后

　　今年5月，國內兩大火腿腸巨頭雙匯和金鑼因包裝抄襲事件正式訴諸法庭，河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司將起訴大慶金鑼文瑞食品有限公司，要求停止侵權并索賠經濟損失。當時雙匯法務部表示，“雙匯此次的訴訟請求，要求金鑼公司立刻停止使用與涉案產品近似的包裝、裝潢、產品名稱，并停止銷售涉案侵權產品。”

　　雙匯和金鑼的包裝抄襲之爭由來已久，且維權糾紛也一直不斷。近期，有媒體曝光稱，由于涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢，5萬余箱金鑼火腿腸被工商部門要求下架。

　　對于雙匯的控訴，大慶金鑼文瑞食品有限公司答辯稱，該公司是臨沂新程金鑼制品集團的下級單位，經授權后對金鑼商標及字號有使用權。即使被控商品在名稱、包裝、裝潢上與雙匯產品相似相仿，也不構成侵權。理由是兩家公司的火腿腸雖然是同類商品，但市場上區(qū)分明顯，沒有造成混淆和誤認，之所以容易區(qū)分，是因為兩家企業(yè)都是知名企業(yè)，且商品都是馳名商標。

　　但在今年上半年，黑龍江、吉林省內部分市縣超市所售的金鑼旗下的“新馬克王”火腿腸和“波羅米亞”火腿腸被責令下架，金鑼火腿腸被當地工商部門責令下架的原因，是因為這兩款產品涉嫌包裝抄襲。

　　值得注意的是，雙匯被仿冒的產品已經在國內市場銷售十余年，擁有較高的消費者基礎，且雙匯作為肉制品行業(yè)的巨頭，在銷售業(yè)績上遠高于同行業(yè)的金鑼、得利斯(8.790, 0.02, 0.23%)、龍大肉食(11.160, 0.01, 0.09%)等。不過，雙匯在今年上半年的營收和凈利潤卻較去年同期分別下滑6%和11%，而金鑼集團總裁郭維世在今年上半年舉行的金鑼經銷商大會上宣稱，金鑼的熟制品業(yè)務實現10%增長。

　　觀研網提供的市場數據顯示，在本土與國際品牌共爭市場的當下，雙匯、金鑼、雨潤和匯通前4家企業(yè)生產的產品占市場份額的80%左右。其中，影響力最大的品牌是雙匯，雙匯在火腿腸市場上占據了近乎壟斷的地位，67%的消費者經常購買此品牌，因此雙匯也被公認為是肉制品行業(yè)的寡頭企業(yè)。

　　馬文峰表示，雖然雙匯上半年業(yè)績呈現低迷狀態(tài)，但在國內仍舊處于寡頭地位，無論從體量還是市場來看，都是高于金鑼集團的。雙匯和金鑼是體量不對等的兩個企業(yè)，金鑼選擇跟隨和模仿雙匯。但雙匯為了維持國內市場的地位，提振業(yè)績，防止部分地區(qū)市場占有量被蠶食，自然會維護自自身利益。“此前，新希望(7.480, 0.00, 0.00%)六合也曾起訴雙匯涉嫌包裝侵權，此類事件在肉制品行業(yè)并不罕見，很多時候維權行為已經成為打壓競爭對手的手段之一。”

　　品牌營銷專家路勝貞卻認為，雙匯對于金鑼的維權，可以看作一個局部的事件，對其整體業(yè)務的影響不大，熟食品加工創(chuàng)新本來就比較困難，相互之間的模仿是一種潛在的規(guī)則，雙匯和金鑼體量相差較大，即使維權成功對其業(yè)績影響也不大，“此次維權更多的是雙匯法務部門的職責所在，對于防止對其市場造成的損失是較為有限的”。

　　自2016年開始，除去在美國繼續(xù)收購各類肉制品公司之外，雙匯先后有劉清德、宋保國、李紅偉三位副總裁先后離職。上述專家均分析認為，目前，國內肉制品行業(yè)增速逐步緩和，作為巨頭的雙匯，增長態(tài)勢減緩也是情理之中。國內的市場處于飽和狀態(tài)，使得雙匯在國內挖潛的空間較為有限，只能在保持國內領頭羊地位的同時向海外拓張，而海外的拓展也成為雙匯刺激業(yè)績增長的重要節(jié)點。

　　試水東歐市場

　　在完成對美國企業(yè)并購之后，雙匯又將目光投向了歐洲市場，9月26日，萬洲國際發(fā)布公告稱，萬洲國際已通過美國的史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司，而在此之前，萬洲國際已經完成了對波蘭4家肉制品公司的收購。

　　對于雙匯在東歐等國家的收購舉動，搜豬網首席分析師馮永輝認為，在完成對美國的史密斯菲爾德并購之后，雙匯從國際化戰(zhàn)略布局中獲得諸多利益，試水東歐是它試圖進一步影響國際豬肉市場的舉措。

　　“這有利于雙匯在此布局豬養(yǎng)殖等上游產業(yè)，雙匯此舉旨在進一步強化其國際屬性。一直以來，豬肉市場是由國內市場影響國際市場，國內豬肉的供應關系直接決定了國際豬肉市場的興衰表現，雙匯的目的則在于進一步減弱豬周期對自身業(yè)績的影響。”馮永輝說。

　　在萬洲國際的業(yè)務板塊中，美國業(yè)務收入早已超過中國。今年上半年，萬洲國際的核心業(yè)務肉制品業(yè)務在美國收入36.6億美元，中國收入15.7億美元，早在2014年，萬洲國際就在東歐等國家設立全資子公司，但子公司的體量一直較小，新開拓的歐洲市場只有291萬美元，萬洲國際曾持有西班牙肉制品公司康博菲爾37%的股權，在無法主導該公司業(yè)務的情況下，隨即又將股權出售。但歐洲市場對于雙匯來說，仍具有強大的拓展前景。

　　縱觀歐洲豬肉食品市場，除了丹麥的皇冠等強勢的養(yǎng)殖企業(yè)，中國對德國豬肉的進口數量僅次于美國，“雙匯在歐洲市場的布局，也表明了與這些企業(yè)同臺競爭的決心。” 馬文峰說。

　　但路勝貞認為，雙匯的國際化仍是在強化其國內寡頭的地位，雙匯無論是收購美國肉制品公司及生豬養(yǎng)殖場，還是波蘭等歐洲的一些生豬及肉食加工企業(yè)，應該看作在中國以外的市場大規(guī)模擴張的舉措，這彰顯出其全球化戰(zhàn)略的視野，可以彌補國內市場的競爭局限，也借此機會與金鑼、雨潤、得利斯等拉開了距離。國內業(yè)務只是萬洲國際未來肉食業(yè)務的一部分，包括歐洲、美國在內的國際市場將成為萬洲國際的主要戰(zhàn)場之一。

　　作為民生產業(yè)，國際化的路線仍舊存在“雙刃劍”的問題。“如果國內豬肉產能過剩，會直接影響到國際豬肉價格下滑，那么作為已進行全球化布局的雙匯，其所受到的沖擊遠比其他企業(yè)要大，這些問題都是客觀存在的，未來雙匯如何處理國內和國際豬肉的價格關系，將是雙匯國際化戰(zhàn)略中所要著重解決的。” 馮永輝說。更新時間：2017-10-14　9：40