濰坊資本先行者遇困 曾經(jīng)六朵金花如今一枝獨(dú)秀
擁有30多家上市公司的濰坊,是山東省內(nèi)上市公司最多的地市。但該市最早的6家上市公司,大都正在經(jīng)歷著艱難時(shí)刻。
山東海化(000822)預(yù)計(jì)去年虧損5.2億至5.4億元,亞星化學(xué)(600319)預(yù)虧3.2億元,*ST海龍(000677)去年前3季度已虧損4.03億元。加上深陷泥潭的*ST華光(600076),以及已被重組的山東巨力,濰坊市曾經(jīng)的6朵金花,如今只有晨鳴紙業(yè)(000488)一枝獨(dú)秀。
這些“先行者”為何一個(gè)接著一個(gè)地陷入困境?
“這有內(nèi)外兩方面因素的影響,一方面是宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的客觀原因,另一方面也有企業(yè)自身的原因。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)領(lǐng)域,國有控股企業(yè)與民營企業(yè)相比,已無太大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。”山東社科院副院長(zhǎng)、導(dǎo)報(bào)特約評(píng)論員鄭貴斌對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者分析說。
亞星樣本
亞星化學(xué)23日公布的業(yè)績(jī)預(yù)告稱,預(yù)計(jì)公司2012年虧損3.2億元。這樣的虧損額,大大超出了投資者的預(yù)期。因?yàn)樵?012年前3季度,亞星化學(xué)才虧損1.26億元。是什么讓公司在第四季度虧損達(dá)2個(gè)億呢?
25日,導(dǎo)報(bào)記者來到亞星化學(xué)所在地濰坊市鳶飛路899號(hào)。
在亞星化學(xué)辦公樓后面,就是亞星化學(xué)曾經(jīng)的生產(chǎn)廠區(qū)。但如今,這里的廠房已經(jīng)被推掉,即將崛起一片商品房。
“根據(jù)濰坊市‘退城進(jìn)園’的規(guī)劃,亞星化學(xué)的生產(chǎn)廠區(qū)已搬遷至經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在那里已形成17萬噸的CPE(即氯化聚乙烯)產(chǎn)能。”亞星化學(xué)董秘范銘華向?qū)?bào)記者介紹。
“老廠區(qū)搬遷,亞星化學(xué)會(huì)獲得較大一筆補(bǔ)貼,應(yīng)該是利好才對(duì)?”有投資者在“股吧”中如此發(fā)問。但范銘華告訴導(dǎo)報(bào)記者,亞星化學(xué)在鳶飛路的廠區(qū),土地并非公司所有。
導(dǎo)報(bào)記者查閱到,亞星化學(xué)在鳶飛路的廠區(qū)土地,實(shí)際歸其大股東亞星集團(tuán)所有。亞星集團(tuán)與亞星化學(xué)在2005年簽署協(xié)議,將此片土地租賃予亞星化學(xué)。但在2008年,此片土地被納入“退城進(jìn)園”范圍,雙方簽署的土地租賃協(xié)議被迫提前終止。為此,亞星集團(tuán)在2008年向亞星化學(xué)支付了4000萬元的補(bǔ)償款。
除了這4000萬元的補(bǔ)償款,范銘華介紹說,在去年年底,亞星化學(xué)再次收到政府搬遷補(bǔ)償款合計(jì)8001.76萬元。至此,亞星化學(xué)收到補(bǔ)償款共計(jì)約1.2億元。
但這顯然不能完全彌補(bǔ)亞星化學(xué)的損失,即去年四季度虧損的2億元。而造成這一損失的,除了前3季度同樣存在的下游產(chǎn)品價(jià)格下降、公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重等因素外,老廠區(qū)搬遷是一個(gè)主要原因。
范銘華解釋稱,“老廠區(qū)的搬遷主要涉及7萬噸CPE的產(chǎn)能,因原廠區(qū)的產(chǎn)能是陸續(xù)上馬,設(shè)備新舊程度不一,有些搬遷之后還能用,有些則已經(jīng)不能用了,所以產(chǎn)生比較大的損失。”
但對(duì)于具體的損失情況,范銘華沒有透露,“我們會(huì)在公司年報(bào)中做詳細(xì)的披露。”
不同境遇
除了亞星化學(xué),濰坊市另外幾家資本市場(chǎng)的“先行者”也大都不樂觀。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),濰坊只有6家A股上市公司,分別是晨鳴紙業(yè)、山東海龍、山東;、亞星化學(xué)、山東巨力和華光科技。這幾家公司的類似之處是,都是當(dāng)?shù)貒蟾闹贫鴣恚芏嗥髽I(yè)的歷史能追溯至上世紀(jì)60年代甚至更前。而當(dāng)初的改制上市,被視為這些地方國企脫骨換胎的機(jī)遇。
但如今看來,這些企業(yè)大都從資本市場(chǎng)上失意了。
目前,這6家老國企中的2家已被央企收編。
作為國內(nèi)最大的純堿生產(chǎn)企業(yè),山東;2009年被中海油收編,濰坊市國資委將其持有的山東海化集團(tuán)(山東;蠊蓶|)的控股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓予中海油。
但這并沒有改變山東;奶幘。2009年,山東海化虧損7.05億元;2010年,公司實(shí)現(xiàn)微利4354.24萬元;2011年,公司盈利良好,實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到3.89億元;但至2012年,公司再度跌入虧損,前3季度已經(jīng)虧損3.17億元,全年預(yù)計(jì)虧損5.2億至5.4億元。
另一家是已破產(chǎn)重整的*ST海龍。去年前3季度,*ST海龍?zhí)潛p4.03億元。在資不抵債的困境中,*ST海龍?jiān)诘谒募径葘?shí)施了破產(chǎn)重整,央企中國恒天集團(tuán)接手。
但值得注意的是,恒天旗下已經(jīng)有一家主營粘膠纖維的上市公司保定天鵝(000687),業(yè)界質(zhì)疑其與同樣從事粘膠纖維行業(yè)的*ST海龍形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。未來,*ST海龍的現(xiàn)有資產(chǎn)或被置出,恒天可能向其注入新的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。
而曾經(jīng)的華光科技,因連年虧損,如今已經(jīng)變身為*ST華光。這家前身為濰坊儀表廠的老國企,在上市不久后便被資本玩家“青鳥系”納入囊中,公司近年來一直掙扎在虧損線邊緣。目前,該公司正在向房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,但成效尚不明顯,公司預(yù)計(jì)2012年能實(shí)現(xiàn)微利1200萬至1600萬元。
作為農(nóng)機(jī)界的知名企業(yè),山東巨力也曾因連年虧損被ST。現(xiàn)其已被濰柴重組,原有農(nóng)機(jī)資產(chǎn)被剝離,更名為濰柴重機(jī)(000880).
惟一一家既沒有被重組,生存情況也比較樂觀的,是晨鳴紙業(yè)。但該公司正在進(jìn)行MBO,公司管理層及職工已經(jīng)取得大股東晨鳴控股40%以上的股權(quán),這使得其在企業(yè)中擁有較大的利益和話語權(quán)。
船大難掉頭
目前,濰坊市有35家國內(nèi)外上市公司,累計(jì)從資本市場(chǎng)上募資超過400億元,成績(jī)可謂突出。但幾家資本市場(chǎng)的“先行者”,何以陷入困境?
除了搬遷帶來損失外,范銘華也向?qū)?bào)記者解釋稱,受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷等因素影響,公司產(chǎn)品銷量下降、價(jià)格下滑,企業(yè)有較大的經(jīng)營性虧損。此外,因受歷史遺留問題影響,公司債務(wù)規(guī)模較大,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。
山東;貐潜,也將公司虧損的原因歸結(jié)于產(chǎn)品價(jià)格的下滑:“公司主導(dǎo)產(chǎn)品純堿等需求不旺,價(jià)格不振,整個(gè)行業(yè)都很困難。”
那么,除了市場(chǎng)行情不好外,這些公司自身有沒有問題呢?
導(dǎo)報(bào)記者注意到,在濰坊最早的6家上市公司中,*ST華光、*ST海龍及亞星化學(xué)都曾遭受交易所的譴責(zé),涉及事項(xiàng)包括信息披露、決策程序、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)占款等方面,顯示這些企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在問題。
此外,這6家企業(yè)在規(guī)模方面都較大,如亞星化學(xué)的CPE生產(chǎn)規(guī)模位列世界第一,*ST海龍則是國內(nèi)粘膠短纖的“老大”,山東海化的純堿生產(chǎn)能力全國最大。但這些“最大”的主業(yè),卻無一不陷入困境。
“這反映出這些企業(yè)在經(jīng)營上過度追求規(guī)模,在低端產(chǎn)能方面不斷擴(kuò)大,卻忽略了創(chuàng)新和開拓。產(chǎn)品行情好的時(shí)候,還能賺些錢,一旦行情不好,業(yè)績(jī)馬上變臉。”開源證券高級(jí)策略分析師楊海對(duì)導(dǎo)報(bào)記者分析說。
范銘華和吳炳順也向?qū)?bào)記者證實(shí),亞星化學(xué)和山東;陨鲜兄,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并無太大變化。亞星化學(xué)以CPE產(chǎn)品為主,雖然也曾上馬過水合肼、發(fā)泡劑等產(chǎn)品,但所占規(guī)模不大,經(jīng)營情況也不理想;山東海化則一直以純堿、聚氯乙烯等產(chǎn)品為主。
“這些產(chǎn)品都是基本化學(xué)產(chǎn)品,并無太高的技術(shù)門檻,因此很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。如不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),待行業(yè)產(chǎn)能過剩后,自然會(huì)陷入困境。”楊海說。
接近*ST海龍的一位人士向?qū)?bào)記者分析,無論是內(nèi)部管理問題,還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,都與這些企業(yè)的國有經(jīng)營體制存在一定關(guān)系。“規(guī)模大、人員多、負(fù)擔(dān)重,機(jī)制不夠靈活,船大難掉頭。”
對(duì)此,范銘華和吳炳順也向?qū)?bào)記者承認(rèn),國有控股企業(yè)與民企在競(jìng)爭(zhēng)中面臨一定的壓力,不能只在規(guī)模上壓人一頭。
導(dǎo)報(bào)記者也注意到,不只是濰坊一地,不少地方的國有控股上市公司都在近年陷入經(jīng)營困境。“這些企業(yè)大都?xì)v史較長(zhǎng),盤子較大。經(jīng)營上的困難將倒逼它們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),甚至改變?cè)械漠a(chǎn)權(quán)體制。”鄭貴斌分析說。