中文在线黄色网站一区_亚洲女V在线免费观看_正在播放最新AV一区_女教师巨大乳孔中文字幕

市場(chǎng)人氣的妙用

日期:2012-07-27 00:00:00 來源:互聯(lián)網(wǎng)
    本周一國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品期貨再創(chuàng)新高,強(qiáng)麥繼上周連見兩個(gè)漲停之后,九月合約盤一度漲幅達(dá)到3%;而大連玉米攜百萬手的巨量持倉(cāng)持續(xù)沖高,多頭“氣吞萬里如虎”。根據(jù)筆者在幾度牛熊輪回中的切身體驗(yàn),在大級(jí)別的牛熊市道中,不但價(jià)格波動(dòng)有規(guī)律可循,而且市場(chǎng)人氣和投資者的情緒變化也呈現(xiàn)出較為典型的周期性。

  期貨市場(chǎng)價(jià)格上漲的動(dòng)力來自多空的分歧,多空分歧越大價(jià)格上漲或下跌越有力度,如果多空分歧不存在了,價(jià)格變動(dòng)也就死水一潭,不再波瀾壯闊了。而且一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象是,在牛熊行情運(yùn)行的中斷,虧損的一方往往會(huì)“發(fā)脾氣”,而這也正是行情得以繼續(xù)延續(xù)的動(dòng)力所在。此時(shí)可以觀察市場(chǎng)的言論,被套的一方往往會(huì)攻擊對(duì)手“操縱市場(chǎng)”。這表現(xiàn)出被套一方主觀上不認(rèn)為自己先前的判斷有誤,在這種心理下被套的一方在行動(dòng)上也不會(huì)有砍倉(cāng)離場(chǎng)的實(shí)質(zhì)動(dòng)作,只有如此行情才有繼續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

  以兩個(gè)比較近的牛熊循環(huán)為例:一是2003-2004年大豆的牛市行情,二是2004-2006年的期銅牛市循環(huán)。雖然一個(gè)是不可再生的資源性商品,一個(gè)是可再生的農(nóng)產(chǎn)品,但其循環(huán)過程卻有著很大的相似性。2003年之前的七年里,國(guó)內(nèi)大豆價(jià)格基本運(yùn)行在2700點(diǎn)之下,當(dāng)2003年價(jià)格超過2700點(diǎn)時(shí),市場(chǎng)上關(guān)于“中糧”席位逼倉(cāng)以及“多頭操縱”的言論極為響亮。因?yàn)樾乱淮耐顿Y者根本沒見過這么高價(jià)格,對(duì)這種現(xiàn)象感覺不可理解,價(jià)格上漲好像是“不應(yīng)該”的。但到了后來大豆價(jià)格突破3500點(diǎn)時(shí),就再也沒有人說多頭逼倉(cāng)或操縱了,倒是覺得高價(jià)才是合理的了,價(jià)格上漲也被絕大多數(shù)人認(rèn)可了。到了真正見頂回落到來時(shí),大豆期價(jià)再次回到3000點(diǎn)之下,原來那些認(rèn)為2800點(diǎn)的價(jià)格已經(jīng)是高的非常不合理的人,此時(shí)倒覺得市場(chǎng)嚴(yán)重超跌,開始去抄底了。

  期銅也是如此,銅價(jià)第一次達(dá)到40000元之上時(shí),空頭感到不可理解認(rèn)為市場(chǎng)表現(xiàn)過激了,情緒化的言論到處都是。但當(dāng)銅價(jià)漲到60000元之后就再?zèng)]有人覺得不合理了,很少再聽到情緒化的言論了,上漲成了合理的了。反倒是當(dāng)銅價(jià)從80000點(diǎn)之上的高位快速回落到60000點(diǎn)之下時(shí)原本認(rèn)為銅價(jià)太高的人卻開始覺得一下子跌這么多,嚴(yán)重超跌了。在真正的轉(zhuǎn)勢(shì)行情到來時(shí),不但不敢做空反而要去抄底了。

  目前的玉米也正處于被套的一方情緒化言論最為激烈的時(shí)期,因?yàn)檫@么多年來,從來沒有出現(xiàn)超過1700點(diǎn)這么高的價(jià)位,感覺不可理解是正常的,但從歷史的牛熊循環(huán)規(guī)律來看,之所以現(xiàn)在有那么多的人對(duì)這樣的價(jià)格感到“憤憤不平”,是因?yàn)槟壳皟r(jià)格漲的還夠高,等到價(jià)格真的到了頂部區(qū)域,就很少再有人會(huì)認(rèn)為價(jià)位不合理了。再等到熊市循環(huán)到來時(shí),期價(jià)從高位快速暴跌到現(xiàn)在的價(jià)格區(qū)域,倒是會(huì)有很多人覺得價(jià)格已經(jīng)超跌了,應(yīng)該抄底了。
關(guān)于我們 | 商務(wù)合作 | 聯(lián)系投稿 | 聯(lián)系刪稿 | 合作伙伴 | 法律聲明 | 網(wǎng)站地圖