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億萬(wàn)富翁這樣煉成 巴菲特理財(cái)習(xí)慣揭秘

日期:2012-07-27 00:00:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
    
  美國(guó)紐約時(shí)間2003年2月27日,微軟公司董事會(huì)主席比爾·蓋茨先生,以407億美元的身價(jià)再次榮登《福布斯》雜志評(píng)選的世界首富寶座,投資大亨巴菲特以305億美元緊隨其后。

  五年前,這二位就已穩(wěn)坐排行榜的前兩位,當(dāng)時(shí)他們?cè)?lián)袂到華盛頓大學(xué)商學(xué)院做演講,當(dāng)有學(xué)生請(qǐng)他們談?wù)勚赂恢罆r(shí),巴菲特說(shuō):"是習(xí)慣的力量"。蓋茨則坦然"基本上我也是一個(gè)巴菲特迷"。這個(gè)讓微軟總裁比爾·蓋茨著迷的、被譽(yù)為"投資之神"的理財(cái)習(xí)慣是什么呢?

  習(xí)慣一:把雞蛋放在一個(gè)籃子里

  現(xiàn)在大家的理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),方法上也是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。許多人認(rèn)為"不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里",這樣即使某種金融資產(chǎn)發(fā)生較大風(fēng)險(xiǎn),也不會(huì)全軍覆沒(méi)。但巴菲特卻認(rèn)為,投資者應(yīng)該像馬克·吐溫建議的那樣,把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里,然后小心地看好它。

  從表面看巴菲特似乎和大家發(fā)生了分歧,其實(shí)雙方都沒(méi)有錯(cuò),因?yàn)槔碡?cái)訣竅沒(méi)有放之四海皆準(zhǔn)的真理。比如巴菲特是國(guó)際公認(rèn)的"股神",自然有信心重倉(cāng)持有少量股票。而我們普通投資者由于自身精力和知識(shí)的局限,很難對(duì)投資對(duì)象有專(zhuān)業(yè)深入的研究,此時(shí)分散投資不失為明智之舉。另外,巴菲特集中投資的策略基于集中調(diào)研、集中決策,在時(shí)間和資源有限的情況下,決策次數(shù)多的成功率自然比投資決策少的要低,就好像獨(dú)生子女總比多子女家庭所受的照顧多一些,長(zhǎng)得也壯一些一樣。

  習(xí)慣二:生意不熟不做

  中國(guó)有句古話叫"生意不熟不做",巴菲特有一個(gè)習(xí)慣,不熟的股票不做,所以他永遠(yuǎn)只買(mǎi)一些傳統(tǒng)行業(yè)的股票,而不去碰那些高科技股。談到對(duì)于"吉列刮胡刀"持股的看法,巴菲特說(shuō)他每晚都能安然入睡,因?yàn)楦籼煸缟蠒?huì)有25億的男性要刮胡子。2000年初,網(wǎng)絡(luò)股高潮的時(shí)候,巴菲特卻沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)。那時(shí)大家一致認(rèn)為他已經(jīng)落后了,但是現(xiàn)在回頭一看,網(wǎng)絡(luò)泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機(jī)家,巴菲特再一次展現(xiàn)了其穩(wěn)健的投資大師風(fēng)采,成為最大的贏家。

  這個(gè)例子不是說(shuō)我們不要炒網(wǎng)絡(luò)股,而是告訴我們,在做任何一項(xiàng)投資前都要仔細(xì)調(diào)研,自己沒(méi)有了解透、想明白前不要倉(cāng)促?zèng)Q策。比如現(xiàn)在大家都認(rèn)為存款利率太低,應(yīng)該想辦法投資。股市不景氣,許多人就想炒郵票、炒外匯、炒期貨、進(jìn)行房產(chǎn)投資甚至投資"小黃魚(yú)",其實(shí)這些渠道的風(fēng)險(xiǎn)都不見(jiàn)得比股市低,操作難度還比股市大。所以自己在沒(méi)有把握前,把錢(qián)放在儲(chǔ)蓄中倒比盲目投資安全些。統(tǒng)計(jì)結(jié)果也表明,現(xiàn)在銀行儲(chǔ)蓄仍是大家的首選,"寧?kù)o以致遠(yuǎn)"不無(wú)道理,畢竟我們將來(lái)的投資機(jī)會(huì)多得是,留得現(xiàn)金在,不怕沒(méi)錢(qián)賺。

  習(xí)慣三:長(zhǎng)期投資

  有人曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),巴菲特對(duì)每一只股票的投資沒(méi)有少過(guò)8年的。巴菲特曾說(shuō)"短期股市的預(yù)測(cè)是毒藥,應(yīng)該把它擺在最安全的地方,遠(yuǎn)離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人"。

  中央臺(tái)曾做過(guò)一期股票節(jié)目,叫"十年陳股香",講述在股市上長(zhǎng)期投資某一只股票成功的例子。不幸的是,我們看到的更多的卻是相反的例子,許多人追漲殺跌,到頭來(lái)只是為券商貢獻(xiàn)了手續(xù)費(fèi),自己卻是竹籃打水一場(chǎng)空。我們不妨算一個(gè)賬,按巴菲特的低限,某只股票持股8年,買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出手續(xù)費(fèi)是1.5%。如果在這8年中,每個(gè)月?lián)Q股一次,支出1.5%的費(fèi)用,一年12個(gè)月則支出費(fèi)用18%,8年不算復(fù)利,靜態(tài)支出也達(dá)到144%!不算不知道,一算嚇一跳,魔鬼往往在細(xì)節(jié)之中。
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