融資融券買股票（分類：股票軟件）融資融券買股票買入某只證券后，如果證券價(jià)格下跌，則投資者不僅要承擔(dān)投資損失，融資融券買股票還要支付融資利息；投資者融券賣出某只證券后，如果證券的價(jià)格上漲，則投資者既要承擔(dān)證券價(jià)格上漲而產(chǎn)生的投資損失，還要支付融券費(fèi)用。

融資融券買股票說(shuō)明：

早在陳龍軍于美國(guó)思科公司硅谷總部任職之時(shí)，思科的創(chuàng)新精神就已深深地感染了他，使他認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新了對(duì)企業(yè)的重要性，也為泰久堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展模式埋下了伏筆�；貒�(guó)之后，陳龍軍拋棄了中國(guó)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接復(fù)制美國(guó)硅谷創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)方式，堅(jiān)持不做Copycat，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情、中國(guó)人的消費(fèi)思想與消費(fèi)模式、中國(guó)移動(dòng)O2O的市場(chǎng)特征、技術(shù)特點(diǎn)等，在移動(dòng)O2O技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立摸索。創(chuàng)業(yè)初期雖然困難重重，但是陳龍軍帶領(lǐng)全體泰久員工堅(jiān)持不斷努力、持續(xù)探索，泰久信息終于在移動(dòng)O2O技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳步。在以后的發(fā)展過(guò)程中，陳龍軍也沒有向其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣采用國(guó)外美元資本的融資道路，而是堅(jiān)持走國(guó)內(nèi)本土資本市場(chǎng)的融資路線，再一次表現(xiàn)其對(duì)中國(guó)本土資本市場(chǎng)即將快速崛起的先見之明。融券買股票不論是之前的天使投資、A輪融資、B輪融資，還是剛剛完成的C輪融資，泰久信息都沒有融資國(guó)外美元資本，而是完全跟國(guó)內(nèi)本土著名的投資機(jī)構(gòu)，如達(dá)晨創(chuàng)投、國(guó)信弘盛等等這些本土的投資機(jī)構(gòu)合作，這不僅是中國(guó)本土資本市場(chǎng)獨(dú)立投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)成功案例，也為中國(guó)本土投資機(jī)構(gòu)樹立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新投資的典范。

融資融券買股票在幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化”的過(guò)程中，泰久信息不斷發(fā)揚(yáng)其創(chuàng)新精神，同時(shí)也不斷打破行業(yè)間的蔽障，使傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)O2O之間完成了一次又一次的完美結(jié)合。10年間，泰久信息服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括金逸、幸福藍(lán)海、萬(wàn)達(dá)、中影、華僑城集團(tuán)、歡樂谷、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)電信等等國(guó)內(nèi)知名品牌，同時(shí)曾經(jīng)還與新加坡電信、新加坡旅游局STB、新加坡通信管理局iDA、肯尼亞電信等國(guó)外機(jī)構(gòu)開展過(guò)深入的合作。歡迎使用融資融券買股票。