可交易的信貸證券和債券代表著對交易對手的債務索取權，信貸資產(chǎn)證券化的優(yōu)點,你知道了嗎?其發(fā)展歷史與銀行貸款相當。1950年，當時美國金融業(yè)在GDP中的份額僅為2%左右，政府和企業(yè)就已經(jīng)大量發(fā)行債券，但債券交易量相對較小。但是，20世紀70年代以來，信貸證券創(chuàng)設的規(guī)模迅速膨脹，最初主要在美國，隨后信貸資產(chǎn)證券化遍及所有發(fā)達經(jīng)濟體和主要金融中心。信貸資產(chǎn)證券化連接最終借款人和最終存款人的信貸中介體系發(fā)生了變化。

新體系建立在信貸證券化、信貸結構化和信貸衍生品創(chuàng)新的基礎之上。資產(chǎn)證券化使得對住房所有者、汽車購買者、信貸資產(chǎn)證券化學生和企業(yè)的貸款被打包組合成信貸證券，并信貸資產(chǎn)證券化出售給最終投資者，而不是在銀行資產(chǎn)負債表內(nèi)持有到期。資產(chǎn)證券化將基于債券的金融從政府和大企業(yè)擴展到更大范圍的借款人。信貸結構化將特定貸款組合內(nèi)生的風險和收益進行分層，從而創(chuàng)設了不同層級的信貸證券，從低風險低收益的“高優(yōu)先級”（super senior）到高風險的“夾心層”（mezzanine）或股權。這種金融創(chuàng)新為我們提供了一系列以信貸資產(chǎn)證券化字母為代號的金融產(chǎn)品，如CLO（抵押貸款憑證）、CDO（抵押債務憑證），甚至是CDO2（雙層抵押債務憑證）。1995年根本就不存在CDO，2006年新發(fā)行的CDO高達5600億美元。信貸資產(chǎn)證券化CDS（信貸違約掉期）的發(fā)明使銀行能夠?qū)�沖信用風險，但也使銀行、其他投資者或交易商通過持有頭寸獲取利潤，1990年CDS尚未起步，到2007年其名義本金達到了60萬億美元。

危機前夕，信貸證券化和影子銀行體系的復雜性發(fā)展到難以想象的地步。紐約聯(lián)儲試圖在一張圖上捕捉所有可能路徑及內(nèi)部聯(lián)系，信貸資產(chǎn)證券化結果繪制了一塊約91厘米×122厘米的巨大展板；他們認為，試圖理解該體系的任何人都需要繪制同樣的圖，更小的圖無法閱讀并進行標識�？傮w影響如圖1.3所示。對于實體經(jīng)濟每一單位的借款和儲蓄，信貸資產(chǎn)證券化金融體系都要做更多且更復雜的工作。因此，除評估不斷上升的實體經(jīng)濟杠桿率的影響外，我們需要評估金融體系本身復雜性上升的（正面和負面）后果。盡管可能存在如第六章所述的一些積極影響，但凈效應可能是非常負面的。復雜性上升使金融體系內(nèi)在地更不穩(wěn)定，并導致了信貸過度投放和實體經(jīng)濟杠桿率提高，因此使危機更可能發(fā)生且后果更加嚴重。