中文在线黄色网站一区_亚洲女V在线免费观看_正在播放最新AV一区_女教师巨大乳孔中文字幕

投資心理因素有哪些

日期:2022-03-19 10:27:49 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

“從眾效應(yīng)”在盎格魯-撒克遜文學(xué)中被稱為“花車效應(yīng)”。投資心理因素有哪些這個(gè)情景類似于一個(gè)樂(lè)隊(duì)在車上演奏,歡欣鼓舞的人們追隨著這輛車。緊跟這輛車的人越多,后面尾隨的人就越多,游行的隊(duì)伍就越長(zhǎng)。這種行為的動(dòng)機(jī)可能是歸屬感。人們?cè)敢鈪⑴c其中,愿意屬于它,愿意參與意見(jiàn),投資心理因素愿意成為其中一員。還有什么能比被大眾排除在外更糟的事呢?如果誰(shuí)對(duì)這種跟風(fēng)的發(fā)展過(guò)程感興趣,可以注意一下我們?cè)缙诘纳顖?chǎng)所:幾百萬(wàn)年前,如果一個(gè)人被群體排除在外,在一個(gè)充滿死敵的環(huán)境里就必死無(wú)疑。毫無(wú)疑問(wèn),我們的大腦會(huì)對(duì)被排除在群體之外做出痛苦的反應(yīng)。所以,我們?cè)敢怆S大流走,因?yàn)檫@樣比較容易,因?yàn)槲覀儾幌氡淮蟊娝芙^。如果我們想想瓊斯和他的那些年輕追隨者,就可以知道這種感覺(jué)是多么強(qiáng)烈。心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼猜測(cè),圭亞那叢林中的邪教成員們處于一種陌生的、充滿敵意的環(huán)境中,這種狀況也促使了集體自殺的發(fā)生。他們的唯一依靠就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這大大提高了不跟隨團(tuán)隊(duì)的壓力。所以,大部分的邪教都把他們的成員同外部隔絕。如果一個(gè)人深陷于這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),那他就只能跟這群人待在一起了。

從眾效應(yīng)的另一種可能的解釋就是,它是基于隨大流參與者的信息狀況而產(chǎn)生的。對(duì)此,我們投資心理因素可以提一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題:如果你的鄰居們把垃圾桶拖出來(lái)的話,你會(huì)怎么做?估計(jì)你也同樣會(huì)把你們家的垃圾桶拖出來(lái)(德國(guó)在每個(gè)月的固定日期回收不同的垃圾,每家要把裝分類垃圾的不同垃圾桶拉到路邊。——譯者注)。這種行為就顯露了一些盲從的因素。也許你正好忘記了倒垃圾的時(shí)間。就是說(shuō),你相信了你的鄰居會(huì)記得倒垃圾的日期,并正確地來(lái)處理這事。就像前面的比喻,你簡(jiǎn)單地就跟著花車了。這是一個(gè)相當(dāng)聰明的對(duì)策:人們只看大部分人是怎么做的,猜想在這種行為的背后有一個(gè)合理的、明智的策略,然后就效仿它。

投資者們對(duì)股市故事的需求是如此巨大,股市記者都成了稀缺產(chǎn)品。這些股市的故事大多是有著同樣的內(nèi)容:下一個(gè)熱點(diǎn)股票,下一個(gè)投資熱點(diǎn),投資心理因素富有魅力的公司所有者或者公司創(chuàng)始人的肖像,一些納稅方面的建議,一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析……用來(lái)解釋為什么說(shuō)股票的黃金時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始了。投資者們?nèi)缤?gòu)買熱香腸卷那樣購(gòu)買股市雜志,像海綿一樣吸收關(guān)于唾手可得的財(cái)富的報(bào)道。正是這些故事,把完全瘋狂的想法變成煞有其事,并給人們帶來(lái)愿意聽(tīng)到的東西。我只需要做一點(diǎn)點(diǎn)股票分析,投資心理因素像銷售額、經(jīng)營(yíng)模式、利潤(rùn)和股價(jià)走向等,就已經(jīng)可以游刃有余,知道會(huì)發(fā)生什么,就能夠確定它的走向。心理學(xué)把這稱之為控制幻覺(jué):我們相信,我們是穩(wěn)穩(wěn)地坐在馬鞍上,把握著方向。盡管如嘲諷者說(shuō)的那樣,我們通常只是被允許坐在副手的位置上。關(guān)于這一點(diǎn),我們?cè)诤竺孢會(huì)論及。

  • 投資心理因素有哪些
  • “從眾效應(yīng)”在盎格魯-撒克遜文學(xué)中被稱為“花車效應(yīng)”。投資心理因素有哪些這個(gè)情景類似于一個(gè)樂(lè)隊(duì)在車上演奏,歡欣鼓舞的人們追隨著這輛車。緊跟這輛車的人越多,后面尾隨的人就越多,游行的隊(duì)伍就越長(zhǎng)。這種行為的動(dòng)機(jī)可能是歸屬感。......
關(guān)于我們 | 商務(wù)合作 | 聯(lián)系投稿 | 聯(lián)系刪稿 | 合作伙伴 | 法律聲明 | 網(wǎng)站地圖