勞合社保險(xiǎn)中國(guó),勞合社中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況21世紀(jì)初，勞合社市場(chǎng)的公司資本達(dá)84%，個(gè)人資本達(dá)16環(huán)。2001年，勞合社市場(chǎng)擁有160億美元的承保能力。勞合社共有108個(gè)辛迪加組織。勞合社成立了戰(zhàn)略發(fā)展研究小組，由當(dāng)時(shí)的勞合社主席Sax Riley親自負(fù)責(zé). 2002年1月17日，該研究小組提出新的改革方案:一是改革勞合社結(jié)構(gòu)，成立“特許”事務(wù)委員會(huì).取代市場(chǎng)監(jiān)管委員會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)。二是改革財(cái)務(wù)報(bào)表方式，取消現(xiàn)行三年核算制度，實(shí)行CAAP會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

    三是設(shè)計(jì)新的市場(chǎng)參與方式。2005年之后，勞合社個(gè)人成員以簽約的形式參與市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四是建立過(guò)渡期。勞合社保險(xiǎn)在2005年1月以前.個(gè)人成員仍以現(xiàn)行方式參與到各辛迪加組織之中.之后，勞合社保險(xiǎn)特許事務(wù)委員會(huì)以合適的途徑全資購(gòu)買個(gè)人成員的承保能力使用權(quán)。截至2007年，勞合社共有1 017位法人組織社員、1 124位個(gè)人社員、75個(gè)辛迪加組織、46家管理代理公司以及176家經(jīng)紀(jì)公司，勞合社保險(xiǎn)勞合社承保能力達(dá)161億英鎊。勞合社2007年稅前利潤(rùn)為38.46億英鎊，增幅5.02%;綜合成本率84 %，低于美國(guó)、歐洲大陸、百慕大保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)同行業(yè)水平。2011年和2012年，勞合社取得了穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)績(jī)。