一個完整的風(fēng)險管理流程主要包括：風(fēng)險管理目標與政策的制定、商業(yè)銀行風(fēng)險管理流程風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)管與風(fēng)險報告等環(huán)節(jié)。制定風(fēng)險管理目標與政策是風(fēng)險管理流程的起點。只有先明確目標，管理者才能確定有哪些因素可能影響目標的實現(xiàn)，才能對來自內(nèi)外部的各種風(fēng)險進行有效識別和評估；同樣，商業(yè)銀行只有先制定政策，管理者才能確定在風(fēng)險管理過程中哪些行為是被允許的，哪些是被禁止的，才能對已識別出來的風(fēng)險采取有效的應(yīng)對與控制措施。

相應(yīng)地，風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對與控制、風(fēng)險報告與監(jiān)管等具體環(huán)節(jié)則是對風(fēng)險管理目標與政策的細化和執(zhí)行。（1）準備策略：對風(fēng)險設(shè)置多層預(yù)防線的方法�，F(xiàn)金項目包括準備金、商業(yè)銀行存放同業(yè)等充當一線準備，一些流動性較大的盈利性資產(chǎn)包括短期債券、可轉(zhuǎn)讓貸款、短期貸款等充當?shù)诙�、三線準備。另外還有為彌補已轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實損失的風(fēng)險的專項準備金，商業(yè)銀行包括專門彌補貸款損失的貸款壞賬準備和補償災(zāi)害、失竊、貶值等資本損失準備金。對于一線準備，基本要求是保留在最低限度，對于第二、第三線準備，要求資產(chǎn)的形式與期限與可能出現(xiàn)的資金需求的方式和時間相適應(yīng)。（2）規(guī)避策略：第一是避重就輕資產(chǎn)選擇。權(quán)衡項目注重風(fēng)險，盡量選取低風(fēng)險項目，避免只注重效益，忽視風(fēng)險。第二是收“硬”付“軟”，借“軟”貸“硬”的幣種選擇原則。商業(yè)銀行“硬”指匯率比較穩(wěn)定，“軟”指匯率比較容易波動。當然，這要以銀行在業(yè)務(wù)管理流程談判中的實力地位為前提。第三是揚長避短的債務(wù)互換策略。第四是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)短期化策略。短期資產(chǎn)即利于提高流動性以應(yīng)付信用風(fēng)險，又利于及時調(diào)整利率定價來應(yīng)付市場風(fēng)險。